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企业举办“营改增”专题培训班

2016-04-11


建筑业“营改增”即将于5月1日起推行。为保证企业在税制改革中顺利着陆,企业于4月7日至8日在开封市中州国际金明酒店举办了“营改增”专题培训班。

本次培训班由中国财政科学研究院研究院樊轶侠博士主讲。司属各分企业经理、各项目经理、造价中心人员、经营人员、全体财务人员、各项目部材料采购人员、办公室负责采购人员;企业机关财务部、融资部、成本合约部、审计监察部、安全生产部等部门人员等近300人参加了培训。企业领导刘昌春、郭保杰、张怀贤、李云、许秀军、高利国、贾俊峰、侯建令、王志强、郑铁军、姚中旺、韩建国等参加了培训。

7日,樊老师对投标合同工程造价、营改增后会计核算、最新政策解析及应用、新老项目衔接问题的处理、实际缴纳增值税的计算及取决因素、纳税义务时间的把握及发票开具管理,以及进项税抵扣条件等内容,逐项进行了剖析和讲解;8日上午,樊老师对劳务派遣合同涉税风险控制、采购合同的涉税签订技巧、总承包合同的节税签订技巧进行了讲解;对业主、项目部用房抵债三方协议合同的签订、项目经理承包合同中涉税风险及控制,以及节税的8种发票开具技巧、不能抵扣进项税金的12种发票进行了讲解和阐述。

最后,企业常务副总经理、总会计师刘昌春作培训班总结讲话。刘总提出5点要求:1、要进一步学习国家税务总局下发的36号文、13至18号公告,以及老师讲课课件、笔记,深入把握营改增的精髓;2、项目经理必须对营改增予以高度重视,由领导牵头,成立“营改增应对小组”,组织各相关部门参与;3、各单位要马上行动起来,对本单位在建工程项目、竣工工程项目一一进行梳理、分析,列出项目存在的问题清单;4、要进一步加强沟通,首先与业主进行沟通,尽快拨付部分工程款补缴税金;对营改增文件存在的疑问要及时与吴志广副总、刘金生部长进行沟通,达到彻底掌握税制改革文件精神的目的;5、要求项目经理责任担当,项目经理要为项目经济行为负责。因为项目管理不到位而带来的涉税风险由项目部承担,不能上缴到企业,两级机关相关部门有义务对项目进行引导、协调。总之,时不我待。希翼通过企业上下共同努力,顺利迎接营改增,争取把损失降到最低,最终实现降税、减负的目标。

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