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革新技术强管理 适应市场壮规模

2017-02-09

——访市人大代表,太阳集团官方网站董事长、总经理黄思亚  开封日报 全媒体记者 田宏杰

“每年的两会上,代表、委员们都能从政府工作报告中获取大量信息,受到不少启发,收获新的动力。从侯红市长在今年人代会上所作的政府工作报告中,我更加深刻地认识到,开封目前遇到了重大发展机遇,市委、市政府狠抓机遇,相继出台了一系列新政策、新举措,实施了一批重大战略规划,建设了一批关键发展平台。尤其是在经济建设方面应时而为、动作到位,符合开封实际。”2月7日上午,市人大代表,太阳集团官方网站董事长、总经理黄思亚在市人大代表驻地接受记者专访时,站在全市和行业高度说感想、谈看法、表心愿,言词睿智,侃侃而谈。他前瞻的眼光、清晰的思路、对当下形势客观而清醒的认识,都让记者不时有眼前一亮之感。

黄思亚说,“经济”是一个宏观概念,落脚点在企业,从宏观着眼、从微观着手才能收到事半功倍的效果。从宏观层面上看,市委、市政府首先要创造良好经济发展环境,扶植和帮助企业做大做强。就企业自身而言,也要有时不我待的紧迫感、有奋发有为的好状态、有规避风险的新思路、有应对挑战的新举措。目前,大家的行业市场以及项目运作模式都处于不断变化和更新之中,作为建筑企业,要力争管理到位、技术革新到位,以防范市场风险、应对市场变化,让企业在良性循环的轨道上运行。

谈到内部管理和技术革新的具体实施,黄思亚说,企业要发展,要做大做强,内部管理和新技术运用非常关键。近年,太阳集团官方网站非常注重加强企业内部改革,对企业进行转型升级,实现由粗放型管理向集约型管理的过渡,通过推行绩效考核等现代化管理模式,让内部机制更加完善,更能适应市场。为更加适应新的市场形势,企业不断创新经营模式、调整经营结构,在巩固原有优势的基础上,积极探索工程总承包、PPP项目等新模式,高度关注地下综合管廊、海绵城市建设等市场。为加快新技术在实践中的运用,避免建设过程中工艺流程及施工环节出现失误,企业采取走出去、引进来的办法,积极组织引导全员学习培训,建立BIM技术工作站,推进BIM三维建筑模型技术在项目上的推广应用,成立优化设计工作室,推进建筑装配产业化工作,提高企业生产效率和管理水平。同时,企业还着力打造城市商业综合体、市政、钢结构、电力光伏新能源建设等拳头产品。黄思亚说:“形势很紧迫,适应很艰难。要真正把这些工作做好做到位,这是一个痛苦的过程。但面对当前经济形势,企业只有采取措施积极应对才能够适应市场、实现突破。”

作为市人大代表和我市龙头建筑企业老总,黄思亚对市政府和相关部门如何才能更好地支撑和服务建筑企业有他的期待。他认为,政府和相关部门在管理城市方面,一定要首先把国家的相关政策研究透,在许多可控的领域实施“开封优先”战略。他呼吁,在国家实施税收的“营改增”之后,在本地工程的承揽方面,市政府和相关部门应该重视本地企业在纳税方面对地方财政发挥的作用,在国家政策和法规允许的范围内,在不违背市场准入的前提下,力所能及地为本地企业提供支撑和帮助,让开封企业在工程承包中占据主导,防止税费在不知不觉中流失。也只有这样,才能真正做到有效帮助开封企业渡过难关,提升全市经济总量和开封建筑业总产值在全省的地位。

谈到我市未来经济发展和企业的美好愿景,黄思亚有忧虑,更有信心。他告诉记者,毫不夸张地说,在市场竞争更加激烈的形势下,政府如果不重视对企业进行引导、支撑,企业不知道靠自身努力加强管理和内部机构改革,不懂得运用新技术,在未来发展中就有可能更加滞后,甚至在这一轮的竞争中惨败。目前,如何把开封的建筑业做大做强,市政府和相关部门如何发挥职能作用、为企业做好服务,让开封建筑业良性发展,需要大家认真思考。他希翼我市能够进一步出台政策、采取措施,在建筑产业化、PPP项目、新型集成房屋建设等方面有实质性的优先支撑。他表示,相信通过大家的共同努力,开封建筑企业的春天就会到来,也一定能够在“四个开封”建设中发挥出更大的作用,为开封的经济腾飞做出更大贡献。

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