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  • 河南省住房和城乡建设厅
  • 河南省建筑业协会

行业管理

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    2016/05

    如何应对施工现场八大危险源

    施工现场有八大危险源,现就其有害因素类别和防治措施做一总结,分享给大家。一、基坑支护及降水工程有害因素类别:坍塌、高处坠落、机械伤害。防治措施:1 编制基坑支护及降水工程(土方开挖 ...

  • 02

    2016/05

    工程项目管理秘诀

    十句话解决您11个困惑系列之——一级建造师《建筑工程项目管理》秘诀大放送1 建设工程总承包的意义是什么?建设工程总承包的意义:并不在于总价包干和交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组 ...

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    2016/04

    一步到位,如何提高工程预结算的准确性

    工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用。如何从头到尾做到精确,又该如何一点一点积累进步呢?今天小编为您整理整理,关于工程预结算的那些 ...

  • 11

    2016/04

    创建成功工程项目管理,必备七大要素!

    项目管理是一个复杂的系统工程,纵观大量成功项目管理,并结合自我管理实践,至少具备以下七大要素。坚强的领导核心作为一个项目部,项目经理理所当然地居于管理的核心位置,他的组织、管理 ...

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    2016/03

    建筑企业项目经理承包制营改增后的涉税风险及控制

    建筑企业项目经理承包制是指建筑企业中具有建造师一级资质的项目经理承包建筑企业与业主承包的建筑工程的全过程管理的一项制度。该项制度在营改增前,对于发挥建筑企业内部项目经理的工作积 ...

  • 22

    2016/03

    工程项目管理的几大重点

    项目经理在项目管理中,只要处理好方案、组织、公关、协调以及工人待遇等关系,实际上做项目就不难了。一、方案设计一项工程中标后,项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计,编制现场总 ...

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